Wenn Menschen sich in einem Moment wirk­lich gesehen fühlen, verän­dert das etwas. In ihnen. In der Orga­ni­sa­tion. In dem, was danach möglich wird.

Genau das können die wich­tigsten Anlässe einer Orga­ni­sa­tion leisten – wenn vorher die rich­tige Frage gestellt wird:

Was soll danach anders sein als vorher?

Kennen Sie das:

Großer Aufwand – und zwei Wochen später erin­nert sich niemand?Alle waren begeis­tert – aber geän­dert hat sich nichts?Das Event war schön. Aber was hat es gebracht?

Großer Aufwand – und zwei Wochen Alle waren begeis­tert – Das Event war schön.

später erin­nert sich niemand?aber geän­dert hat sich nichts?Aber was hat es gebracht?

Lassen Sie uns das ändern!

Unter­nehmen inves­tieren in ihre wich­tigsten Momente – Jubi­läen, Kick Offs, Kongresse. Was sie selten defi­nieren: Was soll danach anders sein? Seit über 20 Jahren helfe ich Fami­li­en­un­ter­nehmen und DAX-Konzernen, genau diese Frage zu beant­worten – als stra­te­gi­scher Spar­rings­partner, Execu­tive Producer und Regis­seur. Mein Ziel: Dass die Bühne zum Kata­ly­sator wird – nicht für Applaus, sondern für Commitment.

           ((Logos BMW / SAP / Telekom / ZDF / BDI folgen))

        ((Deut­scher Mittel­stand-Summit // hinter­land of things))

                     ((helm AG // Stadt­spar­kasse Düsseldorf ))

STRA­TE­GI­SCHE BERATUNG

„Ihr Event steht noch nicht? Gut. Denn die wich­tigsten Entschei­dungen fallen jetzt.”

Wir klären, was dieses Erlebnis bei Ihren Teil­neh­menden auslösen soll und wie es auf Ihre Unter­neh­mens­stra­tegie einzahlt. Gemeinsam klären wir Wirkungs­ziele, Ziel­gruppen und das rich­tige Format, bevor Budgets fließen.

Typi­scher Einstieg: 6–12 Monate vor dem Event.
Format: Stra­te­gie­be­ra­tung, Stake­holder-Analyse, Event Canvas Work­shop, Konzeptentwicklung.

EXECU­TIVE PRODUCING

„Für die Projekte, bei denen alles stimmen muss.”

Komplexe Groß­pro­jekte brau­chen einen Kopf, der Stra­tegie und Umset­zung zusam­men­hält. Deshalb koor­di­niere ich Teams, steuere Partner und sorge dafür, dass die stra­te­gi­sche Inten­tion in jedem Detail spürbar bleibt. Für jedes Projekt stelle ich das opti­male Team zusammen – aus einem Netz­werk, das über 20 Jahre gewachsen ist. Unge­bunden an Agen­tur­struk­turen, frei in jede Rich­tung denkbar.

Für: Firmen­ju­bi­läen, Kick-Offs, Kongresse, TV-Produktionen.

SHOW-REGIE

„Wenn es live wird, stehe ich selbst am Pult.”

Timing, Detail, Exzel­lenz. Für ausge­wählte Projekte über­nehme ich die Regie vor Ort – ob Live-TV vor Millio­nen­pu­blikum oder ein intimer Festakt für 200 Gäste. Mit einem einge­spielten Team und dem Anspruch, dass jede Sekunde sitzt.

Bishe­rige Dimen­sionen: Stadi­on­shows bis 42.000 Teil­neh­mende, Live-TV, inter­na­tio­nale Formate, Konfe­renzen, Launches.

Viele Events starten direkt in der Umset­zung – und korri­gieren am Ende teuer, was am Anfang versäumt wurde. Die stra­te­gi­sche Frage vorher spart nicht nur Budget, sondern entscheidet darüber, ob das Event wirkt oder nur statt­findet. Also, beginnen wir mit der Stra­te­gi­schen Bera­tung – und wachsen von dort.

STRA­TE­GI­SCHE BERATUNG →

“Was soll wirken?”
6–12 Monate vorher

EXECU­TIVE PRODUCING →

“Wer führt das Ganze?”
Gesamte Projektlaufzeit

SHOW-REGIE

“Wer steht am Pult?”
Die letzten Tage

REFE­RENZEN

Kick Off Strategiewechsel

Case 1: Großes Kick-Off – Stra­te­gie­wechsel erlebbar machen

AUSGANGS­LAGE: Ein Versi­che­rungs­kon­zern stand vor einem grund­le­genden Stra­te­gie­wechsel. Tausende Mitar­bei­tende sollten nicht nur infor­miert, sondern über­zeugt und akti­viert werden. Das klas­si­sche Format – Keynote, Brea­kout, Get-toge­ther – hätte die Botschaft nicht getragen.

MEIN BEITRAG: Gemeinsam mit dem Führungs­team entwi­ckelte ich ein Konzept, das die neue Stra­tegie nicht erklärte, sondern erlebbar machte. Statt Präsen­ta­tionen: immersive Formate, in denen Teams die Zukunft selbst gestal­teten. Die Bühne gehörte nicht den Rednern – sondern denen, die danach handeln sollten.

ERGEBNIS: Am Ende standen nicht Stan­ding Ovations im Raum, sondern konkrete Hand­lungs­ab­sichten. Der Vorstand sprach Wochen später noch davon, dass „dieses Event den Unter­schied gemacht hat.“

Case 2: Stadt­spar­kasse Düssel­dorf – 200 Jahre Festakt

AUSGANGS­LAGE: 200 Jahre Stadt­spar­kasse – ein Festakt mit Stadt­ge­sell­schaft, Kund­schaft, Geschäfts­freunden, Politik und Mitar­bei­tenden. Die Heraus­for­de­rung: Wie wird ein Abend für so unter­schied­liche Ziel­gruppen rele­vant – nicht nur festlich?

MEIN BEITRAG: Bera­tung, Show-Produ­cing und Regie über mehrere Monate. Der Schlüssel: Statt einer chro­no­lo­gi­schen Rück­schau erzählten wir die Spar­kasse als Teil der Stadt­ge­schichte – nah an den Menschen, nicht am Institut. Jede Ziel­gruppe fand sich in einem oder sogar mehreren Momenten wieder.

ERGEBNIS: Ein Abend, der sichtbar machte, wofür die Spar­kasse in dieser Stadt steht – nicht durch Rück­schau, sondern durch ihre Haltung. Viel­fach hieß es danach: „So sollten wir öfter mitein­ander und über uns spre­chen.“ Die Kern­bot­schaften des Abends flossen in die weitere Kommu­ni­ka­tion der Spar­kasse ein.

Case 3: ZDF Silves­ter­show vom Bran­den­burger Tor

AUSGANGS­LAGE: Die größte deut­sche Live-TV-Produk­tion zum Jahres­wechsel. Millionen Zuschauer, sekun­den­genau getaktet, keine zweite Chance. Ein Projekt, das Stra­tegie, Krea­tion und Nerven aus Stahl verlangt.

MEIN BEITRAG: Als Execu­tive Producer verant­wor­tete ich die Gesamt­pro­duk­tion – zum dritten Mal in Folge. Mein Fokus: eine Show, die unter­hal­tend und rele­vant zugleich ist. Jedes Jahr aufs Neue die Balance zwischen Erwar­tung und Über­ra­schung finden.

ERGEBNIS: Breite Reso­nanz in Medien und Publikum – und der Beweis, dass stra­te­gi­sches Denken und Live-Umset­zung unter höchstem Druck kein Wider­spruch sind.

PROZESS → WIE WIR ZUSAMMENARBEITEN

VERSTEHEN →

Ich höre zu. Was ist der Anlass? Wer sind die Menschen? Was soll sich verän­dern? Mögli­cher­weise stellen wir dabei fest, dass die eigent­liche Frage eine andere ist als die, mit der Sie gestartet sind.

GESTALTEN →

Ich entwickle den stra­te­gi­schen Rahmen und das Konzept nach Ihren Vorgaben – bevor wir über Loca­tions, Technik oder Cate­ring sprechen.

WIRKEN

Von der Umset­zung bis zur Nach­be­trach­tung: War das Erlebnis wirksam? Was nehmen wir mit fürs nächste Mal?

Chris Cuhls Event Regie

Hallo, ich bin Chris Cuhls aus Köln – Regis­seur, Execu­tive Producer, stra­te­gi­scher Spar­ring­partner. Ange­fangen habe ich mit Event­regie: dem Hand­werk, Abläufe auf die Sekunde zu steuern.

Heute liegt mein größter Fokus woan­ders: in der stra­te­gi­schen Frage vor dem Event. Ich arbeite für Fami­li­en­un­ter­nehmen und Konzerne, die verstanden haben, dass ihre wich­tigsten Momente – Firmen­ju­bi­läen, Trans­for­ma­tionen, stra­te­gi­sche Veran­stal­tungen – keine Pflicht­ter­mine sind, sondern Chancen. Und die jemanden suchen, der früh genug mitdenkt, um diese Chancen zu nutzen. Für jedes Projekt stelle ich ein kura­tiertes Team zusammen – aus einem Netz­werk an Desi­gnern, Autoren und Produ­zenten, das über 25 Jahre gewachsen ist.

Was mich antreibt: 

Wenn Menschen anders heim­gehen als sie gekommen sind. Nicht beein­druckt – sondern gesehen und berührt.

WAS ANDERE SAGEN

“Chris hat uns geholfen, aus einem Pflicht­termin einen echten Wende­punkt zu machen. Er entwi­ckelt Konzepte konse­quent von Wirkung und Drama­turgie her – nicht von der Agenda. Unsere Mitar­bei­tenden spre­chen heute noch davon.”

Thomas Gartz, EVP Corpo­rate HR & Change helm AG

“Beson­nen­heit, Klar­heit und Durch­set­zungs­stärke – gepaart mit echter Empa­thie. Ich vertraue Chris.”

Philip Beck­mann, Peek & Cloppenburg

„Enga­giert, profes­sio­nell, konzen­triert, Menschen zuge­wandt, begeis­te­rungs­fähig, moti­vie­rend, verant­wor­tungs­voll. Versetzt sich nicht nur in den Kunden, sondern in die Stake­holder des Kunden.“

Sandra Calva­ruso, Deputy Head of Commu­ni­ca­tions, BDI

„Ruhiger, ange­nehmer, höchst­pro­fes­sio­neller Regis­seur! Toll finde ich, dass ihn die Inhalte & Botschaften inter­es­sieren und er die Leiden­schaft besitzt, diese perfekt zu inszenieren.”

Jörn Huber, otto­misu

„Profes­sio­nell, unkom­pli­ziert, viel­seitig und flexibel – so würde ich die Arbeit mit Chris beschreiben. Er beschleu­nigt Entschei­dungs­pro­zesse und hilft, die rich­tigen Entschei­dungen zu treffen. Und ganz wichtig: es macht Spass mit ihm zu arbeiten!“

Alexa Küddels­mann, Aktion Mensch

Sie planen etwas, das zählt? Lassen Sie uns reden.

Jedes Projekt beginnt mit einer Frage – nicht mit einem Angebot.

(Alle Buttons werden noch zu einem Calendly umge­wan­delt)

 

CHRIS CUHLS
Am Nord­park 17
50733 Köln

Mobil: 0179 – 518 81 28
mail@chriscuhls.de